4月7日下午，2015年度绩效考核表彰暨2016年绩效管理工作部署大会在学术楼一号报告厅召开。校领导胡大平、马蜂、郭友鹏、郑瑛出席，全校科级以上干部及教职工代表参会。大会表彰了2015年度绩效工作考核先进单位和优秀个人，并就2016年度绩效工作进行了安排部署。

马蜂校长宣读了表彰决定。在2015年度绩效考核中，党政办、组织人事处等8个部门被评为立功部门，纪委、保卫处等11个部门被评为优胜部门，梁正、张建国等10人被评为年度十佳中层干部，库波、高淼等10人被评为年度十佳专任教师，白锐华、朱德琳等10人被评为年度十佳管理人员。这些立功、优胜部门和先进个人代表上台接受校领导的颁奖，他们举着金光闪闪的奖牌，戴着鲜艳的红色绶带，脸上洋溢着自豪的笑容。

立功部门和先进个人代表上台发言。高职教务处处长张红卫、人文学院副院长叶蓉、机械工程学院教师高淼、汉口综合办工作人员黄倩分别介绍了本部门和个人在过去一年中履职尽责、干事创业的经验和感触，凭数据说话，以事迹动人。回想过去一年围绕骨干校建设验收进行的艰苦奋战，全场同仁以多次掌声表示感同身受。

随后，郭友鹏副书记布置2016年绩效管理工作。他以三句话提出要求：目标要高、工作要实、方法要改。他说，“法乎其上，得乎其中；法乎其中，得乎其下”，只有高目标才具有挑战性，才能激发我们的潜能，“跳起来摘桃子”。2015年我们顺利通过了骨干校验收，跻身全国高职院校第一梯队，在全市绩效考核中也取得优胜的成绩，但不能就此止步，要志存高远，继续向优质校努力，朝着本科院校的目标迈进。绩效考核是一项很实在的工作，高目标需要脚踏实地完成，将目标进行分解落实到部门和个人，围绕目标制定工作方案，明确进度，按期检查，建立台账。部门领导做事要亲力亲为，既要干事要实，又要学会适度包装，将亮点工作形象包装，加强对外宣传。绩效考核的方法要改革创新，一方面要严格按市里的办法实施，同时校内绩效改革要结合学校实际，分类考核，交叉进行。

胡大平书记、郑瑛副校长分别和电子工程学院院长蔡大山、环化学院院长叶汉英当场签订了目标责任书。

胡大平书记围绕“以考核抓落实，以绩效促实效”主题，作总结讲话，讲了三点意见：一、选树典型，激发正能量，切实增强全体教职工的积极性、责任感。2015年全校上下坚持以“内涵发展，重点突破”为主题，不断挑战自我、攻坚克难，取得丰硕成果。这次受表彰的30位同志，以及许多任劳任怨、奋战在全校各领域的同志们，展示了新时期我校教职工爱岗敬业、无私奉献、奋发有为的崭新形象。要弘扬他们真抓实干、克难攻坚的工作作风，锐意进取、敢为人先的昂扬斗志，恪尽职守、乐于奉献的忠诚本色。二、精心组织，突出重点，充分发挥绩效管理“指挥棒”作用，以做好重点工作为抓手，推进学校全面发展。要认清形势，确保绩效目标管理工作的全面对接，把绩效目标管理作为推进各项工作的有力“抓手”，紧扣学校2016年工作要点和‘十三五’规划，层层落实，实施创新驱动、开放共享、人才强校三大发展战略，推进各项工作迈上新台阶。三、凝心聚力，落实责任，确保“十三五”开好局、起好步。做到奋发有为抓落实，以抓铁有痕、踏石留印的精神，压实责任，确保实现“十三五”精彩开局。绩效管理工作求实求效，要与我校职能职责、重点工作紧密结合，要通过绩效管理推动重点目标任务的落实，并坚持以“以精心求精准，以实干求实效”的理念，做到一分部署，九分落实。

胡书记号召，开局之年要有新作为，新的起步要有新气象，全校上下要饱含“武软情怀”、用“精准理念”、“工匠精神”抓部署、促落实，做到以考核抓落实，以绩效促实效，凝心聚力，确保各项绩效目标任务加快推进、圆满完成，在新的起点上实现新的跨越，共同谱写学校和谐发展的新篇章。

大会现场

立功部门代表上台领奖

先进个人上台领奖

签订目标责任书